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À propos de Subscription Rebels | Business Model Innovation

Subscription Rebels, indépendants, expérimentés et sympas, guident leurs clients dans la jungle de l’abonnement dans un esprit de partenariat, avec beaucoup de cœur et un sens aigu de l’intuition. Avec leurs clients, ils élaborent des stratégies d’abonnement et des modèles commerciaux sur mesure et les mettent en œuvre de manière agile et rapide pour créer des solutions monétisables.

Les marchés en constante évolution, les événements imprévus tels que la pandémie de Covid19 et l’incertitude qui en découle en matière de planification obligent les entreprises à repenser leur stratégie. Plutôt que d’acheter des biens d’équipement coûteux (modèle Capex), elles se les procurent selon un modèle “as-a-service” (modèle Opex). Cette évolution de la part des acheteurs de biens d’équipement a des répercussions énormes sur les fabricants de produits. Celles-ci sont à la fois techniques (systèmes informatiques, numérisation des produits, analyse des données), procédurales (numérisation des processus, parcours client, modèle de mise sur le marché, etc.) mais surtout culturelles (changement de mentalité) dans tous les secteurs de l’entreprise.

Travailler avec Subscription Rebels, c’est avoir son propre compagnon de voyage, qui pense et agit de manière holistique (technologie, organisation, personnes). Ils connaissent les défis et les “pièges” typiques du passage d’un fabricant de produits classique à un fournisseur “as-a-service”. Ils se positionnent comme des coachs et des conseillers qui co-créent avec vous et vos clients pour concevoir et mettre en œuvre exactement le modèle économique qui vous correspond et qui convient à votre entreprise. Afin d’atteindre l’objectif souhaité rapidement et de manière agile, ils utilisent différentes méthodes (Business Model Canvas, Design Thinking, LeanStartup, etc.) en fonction de la situation. L’accent est mis sur une mise en œuvre réussie et une valeur ajoutée pour vous et vos clients.

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